中國茶葉“一哥”成色差:自產(chǎn)原料比例不足一成 市占比最高僅1.67%

中國茶葉“一哥”成色差:自產(chǎn)原料比例不足一成 市占比最高僅1.67%

83閱讀 2021-03-30 08:07 行業(yè)

偌大的A股市場,竟沒有一家傳統(tǒng)茶葉上市公司,“中國六萬家茶企不如一個立頓”的魔咒始終是中國茶產(chǎn)業(yè)之痛。

放眼中國資本市場,老百姓開門的七件事,“柴米油鹽醬醋”早已在A股誕生諸多的“白馬”公司,唯獨排在末位的“茶”產(chǎn)業(yè)始終不能實現(xiàn)資本化。

其實從2012年安溪鐵觀音集團闖關(guān)A股市場開市,就不斷有茶企提交招股書,華祥苑、八馬茶業(yè)、謝裕大、七彩云南等茶企都曾欲闖關(guān)A股市場,但截止目前A股“茶葉第一股”的位置卻一直空缺。

2021年2月20日,證監(jiān)會官網(wǎng)再次披露了中國茶葉股份有限公司(后簡稱為“中國茶葉”或公司)首次公開發(fā)行股票招股說明書申報稿,這意味著公司IPO進程加快,進入到預(yù)披露更新階段。

背靠實控人中糧集團和龐大的供銷網(wǎng)絡(luò),從體量和品牌影響力來看,中國茶葉是毫無疑問的行業(yè)一哥。然而21世紀經(jīng)濟報道記者研究發(fā)現(xiàn),中國茶葉自產(chǎn)原材料比例不足10%,關(guān)鍵環(huán)節(jié)受制于人。銷售環(huán)節(jié)市場占有率更是難以體現(xiàn)行業(yè)“一哥”地位,全系產(chǎn)品在國內(nèi)市場并無明顯優(yōu)勢,其綠茶、紅茶等單項品類市占比中,最高的僅為1.67%。其IPO募投項目僅為增加產(chǎn)能而并非著眼于行業(yè)整合,中國茶葉更像是中糧系為推進茶業(yè)務(wù)上市而聚攏的品牌營銷公司。

茶股之殤

“茶之為飲,發(fā)乎神農(nóng)氏,聞于魯周公?!敝袊遣璧墓枢l(xiāng)、茶文化發(fā)祥地,是世界上唯一生產(chǎn)綠茶、白茶、黃茶、烏龍茶(青茶)、紅茶、黑茶六大茶類的國家。

我國是全球最大茶葉生產(chǎn)國和消費國。數(shù)據(jù)顯示,2019 年國內(nèi)茶葉市場銷售額達2739.50億元?!吨袊枞~企業(yè)發(fā)展報告》顯示,2017年我國茶葉企業(yè)總數(shù)約為6萬余家。

3000億市場規(guī)模、6萬余家傳統(tǒng)茶企始終沒有撐起一家A股上市公司。與龐大的市場規(guī)模不對等的是,中國茶企的資本化始終難以破局,不僅在審核嚴格的A股市場,甚至港股、新三板等市場鮮有成功者。

21世紀經(jīng)濟報道記者初步統(tǒng)計,A股市場沒有主營茶葉的上市公司,但在港股和新三板中并不缺傳統(tǒng)茶企的身影。


從2002年坪山茶業(yè)在港交所借殼上市,2009年和2011年先后有“龍潤茶”和“天福茶”登陸港股市場。2014年,中國新三板出現(xiàn)第一家茶企謝裕大,此后包括茶乾坤、松蘿茶業(yè)、抱兒鐘秀、龍生茶葉等多家茶企紛紛在新三板進行資本化嘗試,目前新三板中,仍有十余家公司主業(yè)為茶葉種植、銷售。

值得注意的是,多家茶企上市、掛牌后,并沒有引領(lǐng)中國茶葉實現(xiàn)成功的資本化,打造出茶葉中的“茅臺股”,多數(shù)公司陷入業(yè)績虧損困境。

三家港股上市茶企坪山茶業(yè)、龍潤茶和天福茶均為民營企業(yè),都是注冊在開曼群島的離岸公司,其中國內(nèi)茶企坪山茶業(yè)和龍潤茶是通過“借殼”登陸港股,只有天福茶通過IPO發(fā)行上市。

從事高端傳統(tǒng)中國烏龍茶的坪山茶業(yè)因為業(yè)績不佳早已變身為區(qū)塊鏈集團公司;號稱普洱茶第一股的龍潤茶背負“新國禮”榮譽登陸港股,卻因業(yè)績連年虧損、股價不振,2019年9月9日被香港聯(lián)交所被強制除牌;目前港股碩果僅存的茶葉股天福茶也不得不通過大規(guī)模回購提升股價。

新三板掛牌的茶企業(yè)績則分化嚴重。21世紀經(jīng)濟報道記者發(fā)現(xiàn),目前可統(tǒng)計的15家新三板茶企,2020年有10家出現(xiàn)業(yè)績大幅下滑,其中雅安茶廠、子久文化、松蘿茶業(yè)下滑幅度達30%。全年營收過億的新三板茶企中僅有美靈寶、謝裕大、茗皇天然、松蘿茶業(yè)等4家,營收規(guī)模居前的美靈寶2020年上半年營收不過1億元,而近一半的新三板茶企甚至處于虧損的邊緣。

資本市場上的茶股生存狀況近乎悲慘。

中國茶葉市場行業(yè)集中度低,茶企數(shù)量多而分散,“有好茶,無名牌;品牌多,各品類同質(zhì)化嚴重”的難題,讓茶企的資本化之路更為坎坷。

“現(xiàn)在國內(nèi)的茶行業(yè)正處于一個良莠不齊、低質(zhì)高價的發(fā)展階段,有品類沒品牌、標準化和規(guī)范化有待加強?!敝袊称樊a(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認為,解決中國茶企的資本化難題,需要品牌企業(yè)引領(lǐng)。在業(yè)界看來,中國茶產(chǎn)業(yè)突圍需要涵蓋茶葉種植、采購、加工、銷售和研發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈品牌企業(yè)引領(lǐng)。

中茶困局

IPO沖刺中的中國茶葉是否有實現(xiàn)中國茶葉第一白馬股的底蘊?

中國茶葉是中糧系全力支持的國有控股茶企,其前身系成立于 1949 年 11 月的中國茶葉公司,是新中國第一家國有茶葉公司和貿(mào)易系統(tǒng)中最早建立的全國性專業(yè)總公司,時任農(nóng)業(yè)部副部長、被尊稱為“當代茶圣”的吳覺農(nóng)同志出任第一任經(jīng)理。2019年,中國茶葉實現(xiàn)總營收16.34億元,凈利潤達1.66億元。

體量規(guī)模上看,中茶公司是最能代表中國傳統(tǒng)茶企的上市旗幟。


但21世紀經(jīng)濟報道記者研究發(fā)現(xiàn),中國茶葉仍舊不能擺脫中國傳統(tǒng)茶企的發(fā)展通病,其更像是中糧系為推進茶業(yè)務(wù)上市而聚攏的品牌營銷公司。

2017 年,中國茶葉前身中茶有限(備注:中國茶葉由中茶有限整體變更設(shè)立,為避免誤解,后文中中茶有限和中國茶葉統(tǒng)稱為中國茶葉)進行混合所有制改革之前,是中糧系100%控股的中土畜公司的全資子公司,絕對的國有茶企。2015 年10月,中糧集團批復整合旗下的茶葉業(yè)務(wù),推進公司上市進程。

2017年4月,為推進中國茶葉混改、上市,中糧集團同意中國茶葉資產(chǎn)范圍調(diào)整,將之前中國茶葉旗下的中糧山萃、海納百川、中宏生物、三利廣展調(diào)整至剝離至中土畜。

之后,中國茶葉開啟一系列并購。2017年5月,收中茶廈門40%股權(quán);2019年3月,收購中茶鳳慶51%股權(quán)。

為避免同業(yè)競爭、整合茶葉資產(chǎn),中國茶葉2020年5月從中土畜廣西茶葉公司收購梧州茶葉100%股權(quán),同年6月從中土畜收購中茶科技83.87%股權(quán),10月又從佳沃集團等手中收購中茶龍冠60%股權(quán)。

資產(chǎn)整合之外,公司積極引入外部投資者。2017 年6月,中國茶葉當時唯一股東中土畜決定,通過增資及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式引入 Polystone、國壽財險、天津紫茗、鯤信茗羽、三井物產(chǎn)五方作為新股東。中土畜將其所持中國茶葉45%股權(quán)對外轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓價款合計 4.55億元。

中國茶葉引入外部投資機構(gòu)時,明確提出中國茶葉及中土畜總公司應(yīng)盡最大努力盡快為公司的上市做準備,并應(yīng)盡最大努力在投資人交割后 3 周年之前完成公司上市。

2019 年 12 月,中國茶葉股份公司設(shè)立,中國茶葉及中土畜公司再次明確要在2020 年 12 月 31 日之前完成提交上市的申請材料。

2020年6月,中國茶葉首次遞交招股申報稿,擬募資5.4億元建設(shè)云南普洱茶產(chǎn)能建設(shè)和營銷網(wǎng)絡(luò)及品牌建設(shè)兩個項目。

急速整合搭建沖擊上市的中國茶葉成色如何?

招股書顯示,2017 年至2020年上半年報告期,中國茶葉營收分別為12.29 億元、14.90 億元、16.34 億元和7.71 億元;凈利潤分別為1.84億元、1.45億元、1.66億元和8341.33萬元;歸母扣非凈利潤分別為7960.73萬元、1.31億元、1.44億元和7467.24萬元。

雖然大力整合,但中國茶葉的營收在報告期內(nèi)已出現(xiàn)下滑趨勢,市場占有率上更是少有亮點。招股書顯示,中國茶葉85%左右的銷售依賴國內(nèi)市場,但全系產(chǎn)品在國內(nèi)市場并沒有明顯優(yōu)勢。

以2019 年為例,中國茶葉綠茶國內(nèi)銷量僅為0.02 萬噸,占比 0.02%;烏龍茶國內(nèi)銷量僅為0.38萬噸,占比 1.74%;紅茶國內(nèi)銷量為 0.38 萬噸,占比 1.67%;黑茶國內(nèi)銷量為0.37 萬噸,占比 1.15%;白茶國內(nèi)銷量為 0.03 萬噸,占比 0.77%。

貢獻中國茶葉50%以上的營收烏龍茶和普洱茶兩大種產(chǎn)品在國內(nèi)市場同樣沒有優(yōu)勢可言。

此外,中國茶葉數(shù)據(jù)顯示,公司的境外市場因為技術(shù)壁壘和關(guān)稅壁壘等原因正在快速萎縮,主要外銷市場銷售出現(xiàn)大幅下滑。

更讓市場擔憂的是,中國茶葉自稱全產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)控運營,但是其招股書透露,從原材料到銷售,中國茶葉并沒有掌握關(guān)鍵優(yōu)勢。

報告期內(nèi),中國茶葉的主要原材料毛茶、精制茶90%以上需要外購,自產(chǎn)的額度占比甚至不足10%。

中國茶葉僅有下屬公司中茶松溪和中茶龍冠各有一處自有茶園,中茶松溪為承包的福建省松溪縣國營茶場2420.42畝茶園,承包經(jīng)營30年,擁有茶園管理使用權(quán),無生物資產(chǎn),僅有中茶松溪4名員工負責管理。中茶龍冠自有茶園承包面積僅為300畝,承包期為50年;農(nóng)田承包面積約為100畝,承包期為30年。

中國茶葉坦言,并未通過供應(yīng)商控制茶園,茶園所有權(quán)歸供應(yīng)商或農(nóng)戶所有。這意味著中國茶葉并不掌握原材料供應(yīng)環(huán)節(jié),采購面臨著較大的市場波動和產(chǎn)品質(zhì)量問題。

銷售模式上,中國茶葉采取直銷和經(jīng)銷模式,品牌茶業(yè)務(wù)采取“經(jīng)銷為主,直銷為輔”的銷售模式,原料茶業(yè)務(wù)主要采取直銷的銷售模式。而報告期內(nèi),公司65%的產(chǎn)品需要依賴經(jīng)銷商銷售。

上游不掌握原材料產(chǎn)能,下游不掌握市場,中國茶葉的定位或許為品牌運營商才更準確。為上市而上市,快速整合的中國茶葉與能引領(lǐng)茶葉品牌的全產(chǎn)業(yè)鏈公司相距甚遠。

證監(jiān)會的反饋意見中,對中國茶葉的采購和銷售模式重點關(guān)注,直接質(zhì)疑運營模式能否控制優(yōu)質(zhì)茶葉資源,各銷售子公司和渠道是否規(guī)范到位,是否存在銷售未披露風險。

就此問題,21世紀經(jīng)濟報道記者多次致電中國茶葉,但是電話始終無人接聽。

后市之憂

中國茶葉還未拿到上市的通行證,市場已經(jīng)對傳統(tǒng)茶企的運營模式和發(fā)展前景提出諸多質(zhì)疑。

近年來,新式茶飲和茶品牌不斷誕生,帶著互聯(lián)網(wǎng)思維的品牌,明顯比傳統(tǒng)茶企更加受到資本的青睞。除了上述兩家的傳統(tǒng)茶企擬上市A股之外,不少新式茶飲品牌也加入了沖刺上市的大軍。

2021年2月11日,新式茶飲品牌奈雪的茶正式向港交所提交招股書,不出意外,奈雪的茶或許會摘取“新茶飲第一股”。在此前還有新式茶飲“行業(yè)老大”的喜茶和“200億市值黑馬”的蜜雪冰城被傳上市。

業(yè)界認為,現(xiàn)代飲茶的習慣已經(jīng)改變,立頓等知名茶葉品牌早已通過工業(yè)化、規(guī)模化和品牌化引領(lǐng)世界茶產(chǎn)業(yè)市場,中國傳統(tǒng)茶企依然走著人工制茶模式運營,行業(yè)具有明顯農(nóng)產(chǎn)品特點,品類多、種植分散。

傳統(tǒng)茶企茶產(chǎn)品、茶衍生物等開發(fā)不足,大多以原葉茶、茶粉等低附加值產(chǎn)品為主,品牌塑造難、利潤不高,無法實現(xiàn)工業(yè)化、標準化生產(chǎn),決定了很多傳統(tǒng)茶企沒有快速成長的商業(yè)模式。

同時,茶企經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)鏈較長、管理欠缺規(guī)范,使得行業(yè)外資本無心進入,傳統(tǒng)茶企也很難邁入資本市場。

目前,我國茶葉產(chǎn)業(yè)多年存在產(chǎn)大于銷、出口結(jié)構(gòu)失衡的痛點,傳統(tǒng)茶葉市場面臨萎縮的風險,行業(yè)公司普遍面臨較大的銷售壓力。


中國茶葉招股書顯示,截至2019年12月末,公司的現(xiàn)有設(shè)計產(chǎn)能超過3萬噸,但公司2019年產(chǎn)能利用率只有58.71%。如果募投項目順利投產(chǎn),中國茶葉又將實現(xiàn)緊壓茶加工產(chǎn)能3000噸/年,小包裝普洱散茶加工產(chǎn)能500噸/年,滇紅茶加工產(chǎn)能250噸/年。巨量的產(chǎn)能如何消化,是中國茶葉始終繞不開的問題。

目前公司已積累大量存貨亟待銷售,報告期各期末,公司存貨賬面價值已分別高達6.6億元、7.15億元、9.67億元及 9.41億元,占各期總資產(chǎn)的比例分別為 38.31%、39.42%、45.51%和45.62%。

中國茶葉稱,如果未來茶葉市場需求發(fā)生重大不利變化,可能導致公司存貨的變現(xiàn)凈值降低,將面臨較大的存貨跌價損失,對經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。

中國茶葉的最大底氣來自于中糧集團,公司擁有的核心優(yōu)勢也僅限于此。

相較于國內(nèi)87家總資產(chǎn)超過1億的茶企和6家總資產(chǎn)超過10億茶企,中國茶葉并沒有突出的優(yōu)勢。依賴整合資源,為上市而上市的資本化運作,想靠中國茶葉在資本市場創(chuàng)造個茶葉“茅臺”,目前來看依然很難。

作者:韓永先

原標題:自產(chǎn)原料比例不足一成 市占比最高僅1.67% 中國茶葉行業(yè)“一哥”成色不足

來源:21世紀經(jīng)濟報道,信息貴在分享,如涉及版權(quán)問題請聯(lián)系刪除

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